COACHING MOTIVATIONNEL

Contact : 0562 150 416
xa_soler@club-internet.fr

Définition : le coaching motivationnel est novateur dans le sens où il permet au "coach-motivateur" d'accompagner le développement et le perfectionnement des personnes accompagnées par la stimulation de leurs motivations préférentielles. 
  1. "Le pouvoir de nos motivations", 2000, CEF éditions, Xavier Soler et Hélène de Lastelle
  2. "Qu'est-ce qui vous fait courir", 2005, Eyrolles, Xavier Soler, publié dans plus de 20 pays
  3. "Quel est mon profil motivationnel", 2009, Ambre, Xavier Soler
  4. "Prochain livre publié" en mars 2011, Xavier Soler 
Les 16 motivations XS training

Réalisation de soi - Pouvoir - Pratique - Conceptualisation
Considération - Paraître - Plaisir -  Intérêt collectif 
Innovation - Confort - Intérêt personnel - Visibilité 
Affectivité - Amour propre - Economique - Affectivité

Ce modèle éprouvé se différencie des méthodes de coaching comportemental dont il faut rappeler le but initial qui est de faire évoluer les comportements avant de motiver. 


XAVIER SOLER

- Coach de dirigeants en France - Canada - Espagne depuis 1990

- Conférencier international - Auteur sur le coaching et le management motivationnel au travail 

- Ingénieur en organisation du travail 

- Diplômé en économie et gestion

- Coach en ressources humaines 

- Certification internationale COFRAC ISO/CEI 17 024 reconnue par plus de 120 pays. 

Xavier Soler  accompagne de 15 à 20 dirigeants et managers par an depuis 20 ans 

et des équipes de direction et de management.


Des grands groupes internationaux


Groupe automobile
  •  PDG : 3500 salariés
Groupe aéronautique : 4000 salariés
  •  DRH groupe
  • Directeur de filiale au brésil : 350 salariés
  • DG adjoint 400 salariés + DG filiale RFA 200 salariés / Futur DG de 1200 salariés
  • Directeur des programmes
  • Directeur des achats et approvisionnements
  • Directeur du contrôle de gestion

  Groupe leader dans l’environnement

  •  DG régional : 700 salariés
  • Directeur de 2 usines de retraitement des déchets : 50 salariés 
  • Directeur de centre de retraitement : 25 salariés

  Groupe spatial : 3000 salariés

  • Directeur de département : 400 salariés sur 4 pays
  • Directeur de département : 154 collaborateurs sur 3 pays
  • Directeur de business unit (N-1) : 105 collaborateurs
  • Directeur de business unit (N-1) : 44 collaborateurs
  • Directeur atelier A : 84 collaborateurs
  • Directeur atelier B : 77 collaborateurs
  • Directeur atelier C : 61 collaborateurs

 Des groupes nationaux

Secrétaire général de filiale d'un promoteur national : 600 salariés

  •  DAF - Secrétaire général Adjoint  
  • DAF adjoint 
  • DRH 

 Des PME - PMI

Directeur usine de bateaux : 200 salariés

  •  Directeur production - méthodes 
  • Directeur d’atelier 
  • Directeur d’atelier 
  • Directeur d’atelier

  Usine robots de piscine : 60 salariés

  •  Directeur du site
  • Directeur production - logistique 

  Société immobilière : 50 salariés

  •  Directeur général
  • Directrice adjointe (N-1) 
Filiale de gestion de patrimoine : 60 salariés
  • Directeur placements (N-2) 

 Des TPE et des start up

Régie de transports publics : 15 salariés

  •  Pdg
  • Manager première ligne
Direction et management à temps partiel
  •  Direction opérationnelle du site toulousain assurée par Xavier Soler et Hélène de Lastelle (Associée)


Conception du site : Solanciel -- Tous droits réservés -- copyright solanciel 2007