DIRECTEUR DE FILIALE AU BRESIL
Effectifs de la filiale : 350 salariés
Types d’actions engagées :
-
Conseil en organisation, motivation et stratégie
-
Coaching de transition et de prises de fonctions
-
Consultance RH
-
Coaching à distance
Contexte : groupe multinational de pointe en très forte expansion.
Personne coachée : le directeur de filiale
Objectif :
-
Accompagnement à la prise de fonction de Directeur de filiale au Brésil
Commanditaire de l’intervention : le DRH groupe
Retour d’expérience: 8 - 10 - 2007
Mail adressé à Xavier Soler
Bonjour Xavier,
J’espère que tout se passe bien pour toi. En ce qui me concerne, tout est impeccable. Le boulot est tout simplement passionnant et pour l’instant j’apprends beaucoup sur le fonctionnement de l’entreprise mais aussi sur le produit.
Je commence à connaître les personnes et je repère déjà certaines personnes qui ont des motivations pouvoir, économique, considération…
C’est fou comme tes apports sur les motivations me sont utiles en cette période de profonde adaptation ! Je continue, au fur et à mesure, à analyser les motivations de chacun pour pouvoir manager au mieux.
La plus grosse difficulté à ce jour est la barrière de la langue mais je comprends de mieux en mieux et d’ici quelques semaines, cela devrait aller bien mieux.
Côté perso, on a trouvé une maison géniale dans laquelle on a emménagé le week-end dernier…
A très bientôt pour un coaching téléphonique.
Je reviens vers toi dès que je suis bien en place pour poursuivre le travail engagé en tenant compte des problématiques « brésiliennes ».
A très bientôt
Frédéric