MANAGEMENT MOTIVATIONNEL

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Définition : Xavier Soler a défini le management motivationnel comme étant un outil qui s'appuie sur la prise en compte des 16 motivations qu'il a formalisées pour s'auto motiver et mobiliser ses collaborateurs et interlocuteurs. Le but étant d'instaure une dynamique motivationnelle porteuse de sens et génératrice d'un climat de travail sain et serein.
  1. "Le pouvoir de nos motivations", 2000, CEF éditions, Xavier Soler et Hélène de Lastelle

  2. "Qu'est ce qui vous fait courir", 2005, Eyrolles, Xavier Soler, publié dans plus de 20 pays

  3. "Quel est mon profil motivationnel", 2009, Ambre, Xavier Soler 

  4. "Prochain livre", mars 2011, Xavier Soler

Saint-Denis, le 30 novembre 2006

Madame de Lastelle,
Monsieur SOLER,

Je soussigné « X », Directeur  Ressources Humaines et Communication de la Division « X » de la société nationale "../.." (5300 personnes sur 8 établissements au 1er janvier 2007), et précédemment DRH du site d'un site de production de 700 personnes) certifie que, Xavier Soler, Directeur de XS Training a mené à ma demande et pour le compte du CNPE de Golfech entre 1996 et 2006 des actions d’accompagnement du changement, de coaching et de management motivationnel auprès de l’ensemble de l’encadrement.

Historiquement le cabinet XS training est intervenu pour notre compte en animant des Formations à la Négociation Relationnelle axées sur la prise en compte et la stimulation par les managers des motivations humaines ; ceci dans le cadre de la mise en œuvre d’un programme de rénovation du processus d’entretien annuel. Cet accompagnement, basé des mises en situation pratiques allié à des apports théoriques, se poursuit.

Nous avons ensuite mis en œuvre avec XS Training un programme modulaire de formation des managers nouvellement nommés destiné à l’acquisition des pratiques motivationnelles ; ceci dans la logique de développement d’une approche homogène du management collaboratif.

En parallèle de ces actions formalisées, Xavier Soler a accompagné en coaching certains des membres de l’équipe de direction afin de les aider dans leurs prises de fonction.Enfin pour le compte de la DRH, Xavier Soler et Hélène de Lastelle ont mené diverses missions :

  •    d’appui pour la réorganisation de la fonction RH sur le CNPE,
  •    d’appui au recrutement pour la sélection de candidats,
  •    de facilitation et de régulation auprès de deux équipes du CNPE en situation de difficulté.        

Le professionnalisme et la rigueur des deux dirigeants du cabinet XS Training allié à une vision humaniste et intègre, à un fort sens du collectif et à une formidable capacité de détection des potentiels et de mobilisation des personnels nous ont permis d’obtenir des résultats appréciables et reconnus par l’ensemble des acteurs.

 « X »

Directeur Ressources Humaines

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