DIRECTEUR DE BUSINESS UNIT D’UN GROUPE SPATIAL
Effectifs du site : 2400 salariés
Types d’actions engagées :
- Séminaire
- Ateliers de communication
- Ateliers de travail - Team building
- Coaching en organisation
- Coaching du directeur de BU
- Conseil en stratégie, management, Rh’s et communication interne et externe
- Trainings et coachings collectifs de l’équipe de managers
Contexte :
Groupe spatial implanté en France, Allemagne, Italie, Espagne, Royaume uni contraint à une brutale réorganisation pour accélérer le processus d’industrialisation engagé.
Objectifs :
- Accompagner la réorganisation annoncée aux plans collectifs et individuels
- Faire adhérer à la nouvelle organisation
Commanditaire de l’action : le directeur de BU
Retour d’expérience N° 2 : 05-01-2007
Mail adressé au N -1, au DRH, mise en copie à Xavier Soler
Xavier,
Comme je te l'ai dit mardi 19 décembre durant notre rencontre consacrée au debriefing du team building du 7 décembre 2006 et des interviews individuels réalisés, je te confirme que lors de ce team building, nous avons atteint un résultat qui répond aux objectifs que je m'étais fixés et me satisfait pleinement.
En conséquence, je souhaite que tu me fasses une proposition pour engager les actions suivantes :
1. Pilotage et animation d'une série d'ateliers de travail collectif, dont les objectifs seront adaptés au fil de l'eau, en fonction des debriefing que nous réaliserons après chaque séance.
2. Pour faire suite aux entretiens approfondis que tu as réalisés, je souhaite recevoir de ta part une proposition de coachings individuels pour mes trois N-1. Tous trois m'ont signifié leur désir de démarrer dès janvier pour que tu les accompagnes tout au long de cette année stratégique. Comme je l'ai rappelé mardi 19 décembre 2006, je souhaite démarrer ces actions dans les premiers jours de janvier pour aider mes managers à mettre en place la nouvelle organisation. Merci de me faire parvenir la proposition le plus rapidement possible.
Cordialement Pierre
Retour d'expérience N° 1 : 08-12-2006
Je tiens à vous remercier pour la qualité de notre séminaire - team building. J'ai été en effet particulièrement heureux de constater que nous avions un objectif commun et partagé, et que nous sommes unanimes pour faire marcher cette nouvelle organisation.
Il nous reste pas mal de choses à travailler et la route ne sera pas un long fleuve tranquille mais votre enthousiasme, votre sens des difficultés à venir, votre capacité à dialoguer et échanger tous ensemble sont sans conteste des atouts pour la réussite.
Je ne résiste pas à l'envie de vous rappeler les valeurs que nous avons choisies :
- Esprit d'équipe
- Engagement
- Responsabilité
- Solidarité
- Réactivité
- Efficacité
- Force de proposition
Avec de telles valeurs, nous pouvons aller loin. Merci à tous.
Cordialement
Pierre